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　　恒隆集团是典型的家族企业✿◈，由陈启宗的父亲陈曾熙先生于上世纪60年代创立✿◈，历经陈氏三代人的不懈努力✿◈，已在物业发展市场拥有超过60年的丰富经验✿◈，并被誉为香港营运最佳的公司之一✿◈。2023年年报显示✿◈，恒隆集团总资产高达2314.52亿港元（约2100亿元）✿◈。2024年上半年✿◈，恒隆集团总收入约63.79亿港元✿◈，同比增长15%✿◈；恒隆地产总收入约61.14亿港元✿◈，同比增长17%✿◈。尽管受奢侈品消费表现平淡✿◈、零售及办公楼市况放缓等因素影响✿◈，恒隆集团的净利润大跌凯发国际官网✿◈，✿◈，但财务状态保持健康✿◈，资产负债率为32.9%✿◈，和以租赁业务为主的公司相比✿◈，实属优等生✿◈。

　　从1960年恒隆有限公司的注册成立✿◈，到如今由第三代掌门人陈文博顺利接棒✿◈，恒隆集团已经走过了六十年的风雨兼程✿◈。这一过程中✿◈，它不仅打破了“富不过三代”的魔咒✿◈，还实现了企业管理层的顺利交接✿◈。

　　陈氏家族通过晨兴基金会支持各种慈善项目✿◈，并捐赠巨款✿◈，当中包括教育✿◈、科学和音乐等控股集团✿◈，✿◈。该基金会在2014年向哈佛大学公共卫生学院捐赠破纪录的3.5亿美元✿◈，哈佛大学决定将公共卫生学院更名为哈佛陈曾熙公共卫生学院✿◈，以纪念恒隆已故创办人✿◈、陈氏兄弟的父亲陈曾熙; 多年来支持世界华人数学家大会✿◈，并协办晨兴数学奖✿◈，以表彰45岁以下的杰出华人数学家; 音乐方面则创办了晨兴音乐桥一触即发一触即发✿◈，这是一个夏季音乐交流活动✿◈，为12至18岁才华横溢的年轻音乐家提供世界级的培训✿◈，受惠学生几乎一半都是来自中国✿◈。

　　陈启宗于1990年代中创办中国文物保护基金会✿◈，与北京故宫博物院合作✿◈，此举在多方面创先河一触即发✿◈。✿◈。中国文物保护基金会的首个项目——故宫建福宫花园重建工程一触即发✿◈，在多个层面都称得上是故宫的新尝试✿◈。这不仅是紫禁城内第一个由私人机构独资捐助开展的项目✿◈，同时也是民国初期以来紫禁城内首次开展的大规模重建工程✿◈，并由国务院直接批核✿◈。通过中国文物保护基金会的不断努力✿◈，陈启宗在支持和发扬中国古建筑保育工作中发挥了积极推动作用✿◈。他相信✿◈，保育就是连系过去✿◈、现在与未来✿◈，并希望启发更多同道人✿◈。陈氏家族办公室一直与故宫博物院紧密合作✿◈。

　　★ 家庭成员利益冲突问题✿◈：陈氏家族通过设立家族信托基金的方式有效地解决了这一问题平凡父亲的麻辣小龙虾✿◈。他们并没有将财产直接留给家人而是将其装入信托基金并由专业的管理人进行打理✿◈。这样一来不仅保证了家族和后代子孙的基本生活及教育医疗等事宜还通过回馈社会提升了家族影响力和企业品牌力一触即发✿◈。更重要的是这种“不分家”的方式有利于维持家族企业的控制权稳定✿◈。

　　★ 文化传承问题✿◈：陈氏家族非常注重家族文化的传承✿◈。他们坚信给予子女良好的文化和道德教育比留下物质财富更为重要✿◈。因此他们一直秉持着回馈社会的理念将赚来的钱最大限度地奉献出去✿◈。这种正向的财富观和家庭教育不仅为子女树立了正确的世界观和价值观还为他们的成长和成功提供了坚实的支撑✿◈。

　　★ 接班人的选择问题✿◈：在接班人的选择上恒隆集团既没有实行嫡长子继承之类的传统政策也没有盲目地将企业交给下一代子女平凡父亲的麻辣小龙虾✿◈。相反他们通过长期的观察和培养逐步形成了接班人的选择机制✿◈。陈文博的接班就是这一机制下的产物✿◈。他从小便接受严格的家庭教育并凭借自己的努力和能力逐步在恒隆集团中崭露头角✿◈。最终经过多年的锻炼和考验他成功地接过了恒隆集团的接力棒并带领企业继续前行✿◈。

　　恒隆集团的家族办公室自亚洲地区家族办公室概念兴起之初便已成立✿◈，其运转模式凸显了显著的特点✿◈。它始终专注于两项核心任务✿◈：投资和慈善✿◈，这不仅体现了家族办公室作为财务管理机构的角色✿◈，更彰显了家族深厚的价值观和社会责任感✿◈。在投资方面✿◈，家族办公室拥有明确的策略和方向一触即发✿◈，确保了投资决策的连贯性与财富的持续增长✿◈。而在慈善事业上✿◈，它设定了清晰的目标✿◈，关注并响应社会变化中的需求✿◈，展现了家族对社会责任的承担✿◈。

　　家族办公室在恒隆集团的家族治理中扮演了关键角色✿◈。陈氏家族通过制定“家庭宪法”并成立包括家族理事会平凡父亲的麻辣小龙虾✿◈、传承委员会在内的治理机构平凡父亲的麻辣小龙虾✿◈，建立了严谨的管理和决策机制✿◈。这种治理模式不仅保障了家族的和谐与企业的稳定✿◈，也体现了家族对财富传承的创新观念✿◈。陈启宗提出的将财富捐出而非留给下一代的理念✿◈，进一步强调了家族对财富的开明态度和社会贡献的重视一触即发✿◈。

　　恒隆集团的家族办公室不仅限于金融和治理领域凯发天生赢家一触即发✿◈，还积极承担文化和社会责任✿◈。陈启宗对文物保育的热忱通过家族办公室与故宫博物院等机构的合作得以体现✿◈，支持中国古建筑的保育工作✿◈，展现了家族对文化传承的重视✿◈。此外✿◈，家族办公室通过聘请专业团队✿◈，已从单一家族办公室发展成为联合家族办公室✿◈，扩大了服务范围和资产管理规模凯发k8(国际)✿◈，这标志着恒隆集团在专业财富管理与文化责任方面的综合发展✿◈。通过这种多元化的管理模式平凡父亲的麻辣小龙虾✿◈，恒隆集团的家族办公室确保了家族财富的稳健增长✿◈，同时积极贡献于社会和文化的发展✿◈。（声明✿◈：本文信息来自公开渠道✿◈。如有遗漏✿◈，以官方信息为准✿◈。）返回搜狐一触即发✿◈，查看更多